●业务介绍——管理咨询
　　 在长期的管理实践和研究探索中，我们发现，那些不断实现卓越和获得超凡绩效的企业，无不是有正确的目标和清晰的发展蓝图，而且在竞争中表现有更高的效率。
　　易理管理咨询秉持Triple E理念，帮助我们的客户获得“效果”和“效率”，并使这个实现和执行的过程变得“简单而有趣”。
　　迄今，我们已经为地方政府，为美国、欧洲、日本和国内的多个企业，做过战略咨询、发展定位、供应链和物流整合、市场研究、商业模式创新、有效商业组织等多个管理咨询项目。项目交付的巨大价值，均获得了客户的认可和赞誉，许多一流企业已成为公司的长期客户和战略伙伴。

• 咨询方法：
  心态开放，有经验而不带成见；
  系统思维，关注执行与价值实现；
  问正确的问题，进行基于实证的洞察和分析；
  交付以事实为依据的决策和建议。
  


• 我们的特色
  我们的背景和网络，使我们能较方便开展企业外部调研，从而获得最宝贵一手资料信息。
  我们拥有庞大的高端人才库，我们愿意与企业进行更全面更深入的合作，为企业输送关键人才，彻底在执行上对项目进行落实。
  以资本市场视角推进企业规范化建设和提升企业运营水平。
  
  
• 业务方向
  战略咨询，发展定位，市场研究，供应链和物流整合，商业模式创新，有效商业组织。
  
  
• 咨询团队
  咨询专家团队来源于美国、欧洲和中国，毕业于欧美和国内名校，获得博士、硕士或MBA学位，曾就职于国内外知名公司任高级管理岗位，在专业领域内均有很大的成就和较高的行业知名度。公司还与复旦大学管理学院、国际供应链协会、IBM商业价值研究院等研究和学术单位有良好的合作和互动。
  
  
• 我们的客户
  IBM, Philips, Intel, KVH, UER, 宝钢，海尔，亚细亚，上柴等美国、欧洲、日本和国内的一流企业；地方政府和非营利机构。
  
  
• 知识分享
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